Пулс
Кръгла маса за дизайн на игри: пътни карти, чертежи и тръбопроводи
By Уилям - 26 април 2024 г.
Човек си представя, че на всеки няколко месеца ръководителите и техните екипи от разработчици седят в затъмнена стая, за да обсъждат продуктови планове в приглушени тонове.
Отдръпвайки завесата, Гиорги Цуцкиридзе, главен търговски директор в SPRIBE, Катя Мачуганова, собственик на продукта в Silverback Gaming, и Ирина Драгулина, лидер на Game Tribe в Playson, споделят какво се обсъжда в Стаята за пътни карти, като идентифицират по-значимите точки от данни, върху които са привлечени.
Можете ли да обясните динамиката и сложността на разработването на стабилна пътна карта за съдържание, която предоставя резултати за партньорите и постига KPI в целеви географски области?
Георги Цуцкиридзе, главен търговски директор на SPRIBE: Разработването на стабилна пътна карта за съдържание включва щателна комбинация от анализ на пазара, прозрения на играчите и технологични възможности. Процесът започва с измерване на разбирането на предпочитанията на играчите и различните поведения на нашата целева аудитория в редица географски области.
Това включва анализиране на данни за играчи, пазарни тенденции и конкурентни стратегии, за да се идентифицират нови възможности и пропуски на пазара. След това работим в тясно сътрудничество с нашите партньори, за да приведем нашата пътна карта в съответствие с техните цели и задачи, като по този начин гарантираме взаимен успех.
По време на целия процес ние непрекъснато наблюдаваме ключови показатели за ефективност, за да измерим ефективността на нашата стратегия за съдържание и да направим корекции, управлявани от данни, ако е необходимо.
Ирина Драгулина, лидер на Game Tribe в Playson: Изработването на пътна карта за съдържание, която осигурява силни резултати, изисква стратегически и базиран на данни подход. Ние непрекъснато извършваме анализ на данни за това как се представят нашите игри, за да определим какъв тип съдържание резонира най-добре с играчите.
Ние също така провеждаме проучване на конкуренти, за да анализираме популярни характеристики и теми на играта и да идентифицираме потенциални области за подобрение и диференциация. Нашият продуктов екип използва подход на сътрудничество за разработване на идеи и прилагане на нашата стратегия за пътна карта.
Катя Мачуганова, собственик на продукта в Silverback Gaming: Създаването на успешна продуктова стратегия и обединяването зад нея е съвместно усилие! Нашата продуктова стратегия действа като нашата водеща Северна звезда, оформяйки нашите решения и начинания. Наложително е да превърнем тази стратегия в осезаеми етапи, които водят към нашите бизнес цели.
Кулминацията на това стратегическо привеждане в съответствие се вижда в разработването на стабилна пътна карта за съдържание. Тази пътна карта се основава на задълбочено разбиране на нуждите на партньорите, предпочитанията на целевата аудитория и ключовите показатели за ефективност (KPI) в различни региони. Това изисква щателно планиране, за да хармонизираме развитието на съдържанието с нашите стратегически цели, като гарантираме резонанс с нашата аудитория, като същевременно постигаме желаните резултати.
Освен това сертифицирането е критичен аспект, който може значително да повлияе на точността на пътната карта. Ние оставаме бдителни в спазването на индустриалните разпоредби, изискванията на платформата и стандартите за качество, което може да наложи корекции във времето и пускането на съдържание.
Освен това, ние сме настроени към по-широката маркетингова стратегия, привеждайки се в съответствие с конкретни глобални събития или тенденции като част от нашата навигация по пътна карта.
Кои данни са най-ценни в процеса на картографиране? На кои точки от данни се дава най-голяма тежест и защо?
Катя: Съберете възможно най-много сигнали, за да информирате разбирането си за възможността и да определите най-добрия курс на действие. Процесът на пътна карта се развива през няколко ключови фази: планиране, събиране на входни данни, организация, изграждане на подкрепа за нашата стратегия за пътна карта, поддръжка и изпълнение.
Гъвкавостта е от първостепенно значение, тъй като ние непрекъснато усъвършенстваме нашия подход. Важни точки от данни, включително прозрения за пазарни проучвания, анализ на аудитория, показатели за ефективността на минали кампании и анализ на конкурентите, информират нашия процес на вземане на решения и ни позволяват да идентифицираме възможности и предизвикателства.
Гиорги: Планирането на пътната карта на SPRIBE е тясно свързано с ключови показатели за ангажираност на нашите играчи. Ние се фокусираме особено върху оценката на поведението на играчите от активирането до приемането. Но като се има предвид значителното натоварване от големи обеми трафик, основният ни фокус все още е върху показателите, свързани със стабилността на операциите и услугите на играта при високи натоварвания.
Ирина: На първо място, нашите стратегически цели са начертани за всяко тримесечие, определяйки нашите цели за представянето през годината. Решенията се проверяват непрекъснато, за да отразяват къде искаме да бъдем и колко далеч сме от постигането на това. Ние използваме данни, за да измерим KPI на пуснатите от нас игри, за да разберем какво върви добре и какво трябва да се коригира занапред.
Как е сегментирана и разбита пътната карта? Разделен ли е на теми, механики, типове игри?
Ирина: Ние възприемаме многостранен подход към пътната карта, като разглеждаме различни ъгли, включително механика, теми и семейства игри. За нас е важно да имаме добър преглед на екипите, работещи по пътната карта, и да гарантираме, че имат автономността да изпълнят нашите цели. Подхождаме към планирането на високо ниво на тримесечна база, за да останем адаптивни и да реагираме на промените или тенденциите в индустрията.
Гиорги: Нашата годишна пътна карта е разделена на тримесечни сегменти, които служат като основни инструменти за нашите екипи за разработка. Когато става въпрос за разделяне на нашата пътна карта, важно е да разберете, че SPRIBE може да има множество екипи, работещи по разработването на един продукт или услуга.
Самата пътна карта е съсредоточена около постигането на ключовите резултати, които сме очертали в определен период от време и често се състои от проекти, които включват няколко екипа, работещи върху процеса на разработка заедно.
Катя: Пътната карта обикновено е сегментирана и разбита въз основа на различни фактори като теми, сегменти от аудиторията, типове съдържание и стратегически приоритети. Може да включва комбинация от теми, механики и типове игри, за да се осигури разнообразно и ангажиращо съдържание, което отговаря на различни предпочитания на аудиторията и бизнес цели.
Как пътната карта обикновено се различава от първоначалната си концепция? Например, дали общият скелет за пътната карта за 2023 г. се различава твърде много от първоначалния план за развитие? В крайна сметка, пътното картографиране нещо ли е направено с изтриваемо мастило?
Катя: Пътната карта често претърпява еволюция от първоначалната си концепция, повлияна от фактори като пазарна динамика, нововъзникващи тенденции, обратна връзка от партньори и вътрешни съображения. Въпреки че основната структура може да остане последователна, специфични детайли и приоритети често се променят, за да се приспособят към променящите се обстоятелства.
Пътната карта е по своята същност динамична, изискваща корекции за оптимизиране на ефективността и гъвкавостта в отговор на променящите се условия. Като част от тази адаптивност, ние реорганизирахме последователността на някои издания, за да ги приведем по-добре в съответствие с променящите се обстоятелства.
Ирина: Фокусираме се върху това да останем гъвкави в лицето на нововъзникващите тенденции и промените в индустрията. Имаме идея как искаме да изглежда годината, но я прецизираме по-близо до датите на пускане на играта и новите прозрения, събрани от данните, които сме анализирали. Ние не възприемаме нашата пътна карта като поставена в камък и винаги оставяме място за достигане на променящите се нужди на нашите играчи.
Гиорги: Както годишните, така и тримесечните пътни карти могат да бъдат обект на динамични промени. В тримесечните цикли корекциите често се въртят около изместване на приоритетите и пренасрочване на сроковете. Но по време на процеса на годишно планиране може да възникнат по-значими, дългосрочни проекти.
От гледна точка на разработката, кое е най-трудното техническо препятствие, с което се сблъсквате, за да гарантирате, че игрите ще бъдат пуснати, когато сте планирали да бъдат пуснати на живо?
Гиорги: Най-голямото техническо предизвикателство, с което се сблъскахме напоследък, беше ефективното наблюдение на натоварването по време на меки изстрелвания в сравнение с натоварванията, които бихме очаквали по време на периода на стартиране.
Катя: От гледна точка на разработката, едно от най-трудните технически препятствия, с които се сблъскваме в Silverback Gaming, е да гарантираме, че игрите се пускат, когато е планирано, е управлението на зависимости и непредвидени технически проблеми по време на разработката. Това включва отстраняване на грешки, оптимизиране, тестване за съвместимост на различни платформи, справяне с всички проблеми в последния момент, които могат да възникнат, и, разбира се – сертифициране на играта.
Координацията между екипите за разработка и ефективното управление на проекти са от решаващо значение за преодоляването на тези пречки и спазването на крайните срокове за пускане. Освен това е важно да се отбележи, че лабораториите за сертифициране често могат да бъдат много натоварени, особено по време на пиковите периоди, което може да доведе до продължителни процеси на сертифициране, особено когато сертифицирате за първи път.
Този минал опит с потенциални закъснения е фактор, който вземаме предвид, когато планираме нашата пътна карта, позволявайки допълнително буферно време за поемане на всички непредвидени закъснения в процеса на сертифициране.
Ирина: Щастливи сме да имаме толкова проактивен екип, който работи усилено, за да гарантира, че имаме продукт с най-високо качество, като непрекъснато гарантира, че нашата технология е стабилна и актуална. Въпреки че от време на време може да има някои технически пречки, нашите процеси се развиха, за да гарантират, че това е рядко срещано явление.
Какво можете да разкриете за пътната карта за развитие до края на 2024 г.?
Ирина: Нашето нарастващо портфолио ще даде приоритет на разнообразието през останалата част от годината, с акцент върху пускането на игри от различни семейства. Очевидно нашата серия Hold and Win остава ключово допълнение към обширното ни портфолио и както видяхте с нашата скорошна версия, Clover Charm, механиката Hit the Bonus е подобрила геймплея и несъмнено е подобрила цялостното изживяване на играча.
Така че това е част от цялостното създаване на играта, което можем да имаме предвид – развиване на портфолиото Hold and Win и интегриране на нови обрати в новите семейства игри.
Катя: Поради съображения за поверителност, конкретни подробности относно пътната карта за развитие до края на 2024 г. не могат да бъдат разкрити в момента поради някои ексклузивни сделки в ход.
Въпреки това може да се отбележи, че пътната карта вероятно ще бъде динамична и подлежи на корекции въз основа на пазарните тенденции, обратната връзка от партньорите и вътрешните приоритети.
Усилията ще бъдат насочени към предоставяне на висококачествено съдържание, което е в съответствие със стратегическите цели и отговаря на променящите се нужди на нашите партньори и публика. Нашият двигател с прогресивен джакпот, серията слот игри, проектът за crash игра и още игри, включващи нашата собствена игрова механика със запазена марка, са част от това, което подготвяме за нашите партньори и фенове.
Освен това поддържаме пакет от готови концепции за игри, функции на играта и математически модели, за да останем възможно най-гъвкави. Това ни позволява бързо да запълним всяка празнина в пътната карта и да се адаптираме към променящите се приоритети или пазарни възможности.
Гиорги: Въпреки че не мога да разкрия конкретни подробности, мога да ви уверя, че нашата пътна карта за развитие до края на 2024 г. е пълна с вълнуващи актуализации на съдържанието и нови функции, предназначени да зарадват нашите играчи.
SPRIBE непрекъснато обновява и разширява нашите предложения за игри, за да осигури динамично и завладяващо игрово изживяване. През следващите 12 месеца ще продължим да добавяме още вълнуващи функции и геймификация, за да продължим да революционизираме начина, по който играчите залагат онлайн.
Очаквайте съобщения, тъй като ние се стремим да надхвърлим очакванията и да прокараме границите на възможното в света на iGaming.
