Пулс
VentureMax Group: само новаторски идеи
By Уилям - 20 август 2024 г.
Приемайки проактивна инвестиционна стратегия, VentureMax Group търси обещаващи бизнеси на ранен етап с разрушителен потенциал в iGaming индустрията. Главният изпълнителен директор Джъстин Анастази обяснява как идентифицира тези стартиращи компании и споделя стратегии за подпомагане на малки и средни предприятия за постигане на въздействащо присъствие на пазара.
Какъв е духът на инвестиционната стратегия на VentureMax Group?
Бих описал нашата стратегия като проактивна и фокусирана върху всичко, което смятаме, че наистина може да бъде разрушително. Разглеждаме бизнеси на ранен етап, които имат висок потенциал за растеж, имат стабилна основа и са много ясни за това каква е тяхната визия и как наистина ще я изпълнят.
Нашите принципи се коренят в иновациите, адаптивността, дълбокото разбиране на динамиката на пазара в момента и това, което можем да видим в бъдеще. Дългосрочната подкрепа и стратегическите насоки са приоритет за нас.
Това ни помага да гарантираме, че инвестициите могат да изминат разстоянието. Ние даваме възможност на предприемачите да представят своите идеи и те трябва да бъдат новаторски. Виждаме много неща, но малко, което е извън кутията. Искаме идеи, които предефинират това, което знаем и правим. Направете това и ние ще подкрепим тези предприемачи през всеки етап от пътуването.
Има ли някакъв контролен списък или се свежда най-вече до интуиция и научен опит?
Страхотен въпрос. Трябва да е по малко и от двете. Мисля, че след като сте установили солидна марка за себе си и хората ви разпознаят, особено в рамките на този рисков капитал или инвестиционно пространство, те са склонни да идват при вас много повече. Но с това сте склонни да получавате много неща, които не отговарят на това, което търсите. Мисля, че идентифицирането на обещаващи стартиращи фирми наистина е комбинация между структурирани критерии, но също така, както правилно посочихте, малко интуитивна преценка.
Ние търсим предприятия, които имат силно лидерство с мащабируеми модели, които се възползват от значителни пазарни възможности. Но има и елемент на интуиция, особено когато става въпрос за оценка на страстта и визията на тези основатели и тяхната издръжливост. Колко дълго мислим, че те наистина могат да поддържат този бизнес и неговата траектория?
Как VentureMax Group подхранва малки и средни предприятия за постигане на въздействащо пазарно присъствие?
Според мен става въпрос за многостранен подход. Ние се съсредоточаваме повече върху предоставянето на цялостен набор от поддръжка, от стратегическо планиране и финансови инвестиции, но също така и цялостната експертна практика в индустрията, която предлагаме. Ежедневните сценарии, през които всички сме преминавали.
Всички сме правили грешки и възможността да получим тези знания, без да се налага сами да преминаваме през тях, също добавя стойност, особено за бъдещите предприемачи. Ние насърчаваме култура на иновации и приоритизирането на клиента е от решаващо значение.
Те играят критичен аспект от нашата стратегия, но освен това бих казал, че използването на данни и тези прозрения е изключително важно. Използването на тези прозрения за стимулиране на вземането на решения и изпреварване на технологичните тенденции е важно за придобиване на конкурентно предимство и стабилно присъствие на пазара.
