Новини от оператора
Обединеното кралство – Приходите на Rank са съсипани от закриването, но казината извън Лондон се върнаха на 98 процента от нивата преди пандемията
By Фил - 20 август 2021 г.
Със 79 процента от приходите на Rank Group, получени от нейния бизнес на местата, затварянията, наложени в отговор на правителството на пандемията, възлизащи на 59 процента от наличните работни дни, заедно с ограниченията на капацитета, и намаленото работно време доведоха до спад на приходите с 50 на цент, което води до оперативна загуба от £67 милиона.
Групата е претърпяла месечни парични загуби от £15 милиона, нетно от подкрепата на правителството чрез схемата CJRS и облекчението на бизнес лихвите, през дългите периоди, в които нейната
местата бяха затворени, което доведе до нетен изходящ паричен поток от операции от £21.2 милиона през годината.
Силен акцент върху запазването на паричните средства по време на пандемията, заедно с постъпленията от 70 милиона паунда от набирането на собствен капитал, продажбата на Casino Blankenberge в Белгия за 25.2 милиона паунда
и плащане от 13.3 милиона британски лири от HMRC във връзка с дело във Върховния съд, заведено от друг данъкоплатец относно третирането на безплатни игрални чипове с данък върху хазарта, са довели до приключване на паричните средства и наличните съоръжения от £98.0 милиона към 30 юни 2021 г. От края на годината , Rank добави още £25 милиона налични съоръжения чрез ново двугодишно револвиращо кредитно средство („RCF“).
Приходите в заведенията на Grosvenor през 13-седмичния период до 15 август са били с 19 процента под същия 13-седмичен период на 2019 г. (преди пандемията), със среден седмичен приход от 5.7 милиона паунда преди нивото на рентабилност от 4.4 милиона паунда . От облекчаването на ограниченията на 19 юли средният седмичен приход е £6 милиона.
В Мека приходите за същия 13-седмичен период са били 21% под 2019 г., като средните седмични приходи са 2.6 млн. Паунда незначително преди нивото на безвредност на парите от 2.4 млн. Паунда. Тъй като ограниченията бяха облекчени на 19 юли, средните седмични приходи са 2.7 млн. Паунда.
Дигиталната търговия е в съответствие с очакванията от началото на новата финансова година, подкрепена от нарастващия поток от многоканални клиенти от местата на Rank след повторното отваряне.
Приходите в заведенията на Grosvenor извън Лондон и Шотландия са на 98 процента от нивата от 2019 г. и продължават да се подобряват с допълнителното премахване на ограниченията на 19 юли 2021 г. В Лондон деветте казина на компанията, които исторически са генерирали 42 процента от приходите на Grosvenor , отчетоха спад на приходите с 40% спрямо нивата от 2019 г. и остават предизвикани от липсата на международен туризъм, значително намаления брой офис служители и продължаващите предизвикателства за пътуване късно през нощта за потребителите в града. В Шотландия петте обекта на Grosvenor бяха силно засегнати от налагането на полицейски час, търгувайки с 43 процента под нивата на приходите от 2019 г. след повторното отваряне.
В цялото имение в Мека възстановяването е малко по-бавно, като приходите са намалели с 21 процента спрямо същия 13-седмичен период през 2019 г. след повторното отваряне на 17 май. Посещенията са намалели с 34 процента, частично компенсирани от увеличаване на разходите за посещение с 20 процента. След повторното отваряне средните седмични приходи са били £2.6 милиона, малко по-напред от нашите
ниво на рентабилност от £2.4 милиона. Подобренията в предложението за клиентите, включително по-голям акцент върху основната игра на бинго за сметка на интервалните игри, подобрено предлагане на храна и напитки и по-мощно оборудване на игрални машини с подновяване на някои от машините от категория B3 и C, спомогнаха за това увеличение в разходи за посещение. Предизвикателството за Мека са нивата на доверие сред по-възрастните ни потребителски кохорти да се върнат към гостоприемството на закрито по време на пандемия
числата остават високи и нивата на защита от ваксини остават несигурни.
Джон О'Райли, главен изпълнителен директор на The Rank Group Plc, каза: „Годината до 30 юни 2021 г. беше изключително предизвикателна за Групата и, честно казано, ние се радваме, че приключи. Вече сме в началото на новата финансова година, като нашите обекти са отворени и търгуваме положително. Постигаме добър напредък в нашия дигитален бизнес и има подновено чувство на увереност, докато се фокусираме върху инициативите за растеж в рамките на нашата ясно дефинирана програма за трансформация. Rank осигуряваше силен ръст на приходите и печалбите преди пандемията и стъпките, които предприехме през последните 18 месеца, особено в внимателното управление на нашата ликвидност и разработването на плановете за трансформация, ще позволят на Групата да се върне към тази траектория на растеж, тъй като въздействието на пандемията намалява и доверието на потребителите за свободното време на закрито расте.
„Бях силно впечатлен от ангажираността и характера на колегите в цялата Група в подкрепата един на друг, предоставяйки невероятна подкрепа на нашите местни общности, работниците на първа линия и тези, които са уязвими по време на блокиране, вземайки трудни решения, когато е необходимо, за да защитим ликвидността и подготовка за постепенно премахване на ограниченията, свързани с пандемията.
„Нашите заведения се представят изпреварващо очакванията ни след облекчаването на ограниченията в сектора на хотелиерството в Обединеното кралство на 17 май и очакваме по-нататъшен растеж, тъй като ограниченията за пътуване в крайна сметка се облекчават и туризмът се завръща, особено в Лондон.
„Това беше година на преход за нашия дигитален бизнес в Обединеното кралство. Приходите са разочароващи, но постигаме добър напредък в разработването на нашата собствена технологична платформа и ще завършим миграцията на марките Rank през 2021/22 г., освобождавайки капацитет за разработка, за да позволим много по-голяма гъвкавост и бързина на пазара за нови и подобрени продукти, услуги и цифрови потребителски изживявания.
„Нашето дългогодишно обещание да вълнуваме и забавляваме нашите клиенти и да го правим безопасно остава нашата основна цел. Текущият преглед на законодателството в областта на хазарта от страна на правителството предоставя възможност веднъж на поколение за доставяне на така необходимата модернизация на съществуващите регулации за наземни хазартни игри, които датират отпреди повече от петдесет години и налагат ненужни ограничения върху способността ни да посрещнем нуждите на днешните потребители.
„Ясно е, че все още има известна несигурност как пандемията ще се отрази на бизнеса ни през следващите няколко месеца, но ние сме уверени, че с нашите водещи марки за бинго и казино, подкрепени от доказана програма за трансформация и подсилен баланс, ние сме конкурентно в добра позиция да полза, тъй като секторът на хотелиерството и неговите потребители излизат от пандемията.“
Коментирайки резултатите, Ръсел Пойтън, директор на Edison Group, добави: „След една много предизвикателна година до края на 21 юни ще има най-голям фокус върху това как бизнесът се възстановява след края на блокировките с повторно отваряне на местата в Обединеното кралство 17 май. Търговията през този период се описва като „окуражаваща“ с приходи през последните 13 седмици на Grosvenor с 19 процента под нивата преди пандемията и Mecca с 21 процента под нивата преди пандемията, като и двете са пред съответните си парични равнища нива. Приходите се увеличиха допълнително през последните седмици, след като ограниченията бяха облекчени на 19 юли, седмичните приходи през тези седмици се увеличиха с още 4-5 процента както за Grosvenor, така и за Mecca спрямо средното за целия период от 13 седмици. Последната търговия на Digital е описана като в съответствие с очакванията.“
„Очаквайки напред, следващата фаза на процеса на трансформация е в ход, която генерираше подобряващи се резултати преди COVID. През 21 финансова година наземните дейности в Grosvenor и Mecca, търгувани при нормални условия за нула дни, бяха напълно затворени съответно за 66 процента и 58 процента от дните, а остатъкът от дните имаше някаква форма на оперативни ограничения. В резултат на това основните приходи от LFL намаляха с 50 процента и се преместиха в основна оперативна загуба от LFL от £67 милиона спрямо печалба от c £48 милиона през предходната година. Digital се представя зле в сравнение с конкурентите (приходи -6 процента LFL) поради това, че рангът е „строг“ по отношение на прилагането на ограничения за достъпност, за да се гарантира отговорна игра от страна на клиентите, и закриването на наземни дейности, засягащи потока от клиенти към цифровите технологии .
„От финансова гледна точка групата очаква да изпълни всички бъдещи тестове за ликвидност и финансови споразумения, нетният дълг, включващ задълженията по лизинг по МСФО 16 c 257 милиона британски лири, е под 298 милиона британски лири за предходната година, с изключение на задълженията по лизинг, нетен дълг от c 50 милиона британски лири в сравнение с £20 на FY57 XNUMX м.”
