Tabcorp отчита стабилно полугодие след реформата на викторианския лиценз за залагания и хазарт
Оборотът от вътрешни залози се е увеличил с 0.3% за Tabcorp
Австралийски оператор на залози Tabcorp Приходите на компанията нараснаха до 1,344.9 милиона долара през първата половина на годината, което е с един процент повече спрямо първата половина на 2025 г., отразявайки пълния успех на реформирания лиценз за залагания и хазарт във Виктория, пускането на нов търговски модел за търговия на дребно, уникално предлагане на продукти в игра и National Tote.
Оборотът от вътрешни залози се е увеличил с 0.3%, което отразява умерено подобрените условия за търговия през
половината, а приходите от залагания на местно ниво са се увеличили с 1.1% спрямо първата половина на 2025 г., включително пълното шестмесечно предимство на реформирания викториански лиценз след влизането му в сила в средата на август 2024 г. С изключение на въздействието на реформирания викториански лиценз, приходите от залагания на местно ниво са намалели с 25%, повлияни от брутните доходности под средните от септември до средата на ноември. Брутните доходности са били силни в края на ноември и декември, което е помогнало частично да се компенсира спадът по-рано през периода. Приходите от международни залагания са се увеличили с 6.6% спрямо първата половина на 2025 г., главно поради добавянето на нови...
клиенти.
Tabcorp Управляващият директор и главен изпълнителен директор Гилън Маклоклан заяви: „Резултатите ни за първото полугодие на 2026 г. подчертават, че сме по-последователна компания с по-големи възможности. Изпълняваме нашия план за игра, като същевременно осигуряваме постоянна дисциплина по отношение на разходите и капитала. Има по-голяма дълбочина в нашия бизнес. Гордея се, че постигнахме двуцифрен ръст на печалбите през полувремето, в което операторите на залагания бяха засегнати от серия от ниски доходности по време на финалите на футболния турнир и пролетния карнавал на състезанията. Успяхме да абсорбираме това чрез силно изпълнение от страна на екипа, особено по отношение на разходите, и чрез разнообразието в нашия бизнес.“
„Чрез TAB и SKY, нашите дигитални, търговски и медийни активи са по-тясно свързани, създавайки…“
истинско омниканално изживяване за нашите клиенти и очаквам това да се развие допълнително през
втората половина на годината. Нашето представяне отразява и обновено предлагане за клиентите, тъй като активирахме уникални оферти като TAB Takeover и TAB Time, които вдъхват живот на нашите омниканални активи. Продуктите TAB Takeover, TAB Time, Mega Pot и Miss By One са примери за диференциацията, която създаваме.
„Има още какво да се направи и все още не сме там, където искаме да бъдем, но постигнахме значителни резултати.“
напредък през първото полувреме и ще останем неуморни в изпълнението на стратегията си през второто
половината и отвъд.“
