Марина Бей Сандс генерира най-доброто тримесечие на EBITDA в историята на казино курорта
Sands обявява имота в Марина Бей за най-добрия на пазара
Рекордите бяха счупени за пореден път в Marina Bay Sands в Сингапур за Las Vegas Sands, но в Макао имаше недоволство въпреки силния ръст на продажбите на чипове и значителните посещения на имоти с EBITDA от 608 милиона долара.
В Сингапур Марина Бей Пясъци донесе коригирана печалба преди лихви, данъци и амортизация (EBITDA) от имоти в размер на 806 милиона долара, което се смята за най-високата тримесечна EBITDA в историята на казино хотелите, с марж от 50.3%.
Резултатите в казината на компанията в Макао бяха повлияни от по-високите оперативни разходи, както и от продължаващата тенденция към премиум сегменти с по-нисък марж.
Като цяло за компанията нетните приходи са били 3.65 милиарда долара, в сравнение с 2.9 милиарда долара през същото тримесечие на предходната година. Оперативните приходи са били 707 милиона долара, в сравнение с 590 милиона долара през същото тримесечие на предходната година. Нетните приходи през четвъртото тримесечие на 2025 г. са били 448 милиона долара, в сравнение с 392 милиона долара през четвъртото тримесечие на 2024 г.
„Оставаме ентусиазирани относно възможностите ни да постигнем растеж както в Сингапур, така и в Макао, тъй като осъзнаваме ползите от нашите водещи на пазара програми за капиталови инвестиции“, каза Робърт Г. Голдщайн, председател и главен изпълнителен директор.
„В Сингапур, Марина Бей“ пясъци за пореден път постигнахме изключителни финансови и оперативни резултати. Нашите подобрени предложения за апартаменти и услуги ни дават възможност за допълнителен растеж, тъй като разходите за пътувания и туризъм в Азия продължават да се увеличават. Рекордните финансови резултати на MBS отразяват въздействието на висококачествените инвестиции във водещ на пазара продукт, обслужване от световна класа и растежа на туризма с висока стойност. Имотът е изключителен. Това е най-добрият продукт на пазара в една от най-добрите части на света. Предложенията са страхотни и имаме много фантастични клиенти в Азия.
„В Макао, нашият десетилетен ангажимент да правим инвестиции, които повишават привлекателността на Макао за бизнес и развлекателен туризъм и подкрепят развитието му като световен център за бизнес и развлекателен туризъм, ни позиционира добре за бъдещ растеж. Печалбата ни преди лихви, данъци и амортизация (EBITDA) в Макао беше 608 милиона долара. Ако се бяхме придържали към очакваното в нашата текуща програма, нашата EBITDA щеше да е по-ниска с 26 милиона долара. Когато се коригира за по-високо от очакваното придържане към текущия сегмент, нашият марж на EBITDA за портфолиото от имоти в Макао щеше да бъде 28.9%, което е спад с 390 базисни пункта в сравнение с четвъртото тримесечие на 2024 г. Фокусирани сме върху постигането на ръст на приходите и паричния поток в цялото портфолио. Маржът на Venetian беше 32.3%, докато маржът на Londoner беше 28.8%. Очакваме ръст на EBITDA с нарастването на приходите. Ще използваме предимствата си в мащаба и продуктите, заедно с целенасочени стимули, за да се справим по-добре с всеки пазарен сегмент.“
Главният оперативен директор на Макао, Куан Чум, добави: „В Макао непрекъснато въвеждаме допълнителни опции за залагане на бакара. И имаме все по-голям успех в привличането на обем срещу тези странични залози. Нивото на участие в страничните залози не е толкова високо, колкото в Сингапур, но е във възходяща тенденция. И ще продължим да правим иновации по отношение на предлагането на по-забавни и интересни опции за странични залози в традиционната игра бакара, както и в други игри, по отношение на допълнителни опции за залагане.“
„В момента Макао се движи от премиум сегментите, както в ролковия, така и в неролковия сектор“, добави той. „И именно там получаваме по-голямата част от растежа си. Така че по отношение на последователния спад в оперативния марж, първо, имаме по-високи реинвестирания. Но на последователна база това се дължи най-вече на промяната в сегментния микс. Така че имаме повече ролков бизнес като дял от общия ни хазартен бизнес. Инвестирахме повече в разходи за събития и имахме по-високи заплати, както изглеждаше, главно в резултат на увеличаването на капацитета на операционните ни часове.“
