Време е да се обадим на викингите
Разговор с Рикард Викстрьом, главен изпълнителен директор и основател на Internet Vikings, за възстановяването след бедствия през 2026 г. и връщането на инфраструктурата и контрола върху разходите.
Имаше време, когато изборът на инфраструктура в iGaming беше лесен. Но компаниите вече не се ограничават до наличното, а започват да се вглеждат внимателно в това как е изградена тяхната инфраструктура, колко всъщност струва и по-важното - как издържа на натиск.
Разговаряхме с Рикард Викстрьом за това защо следващата фаза на растеж е по-малко свързана с разширяване и повече с контрол.
Рикард, изглежда индустрията преосмисля зависимостта си от хиперскалери. Това реално ли е или просто шум?
Реално е. Това не е внезапно отдръпване от хипермащабируемите компании. По-скоро е постепенна корекция. Те решиха един проблем още в началото: скоростта. Ако е необходимо бързо стартиране, те го направиха възможно. Но сега компаниите са по-утвърдени. Те не просто се опитват да стигнат до пазара, а се опитват да работят ефективно в него. И оттам започват въпросите.
Какви въпроси задават операторите сега, които не са задавали преди?
Много по-практични. Не „може ли това да се мащабира?“, ние вече знаем, че може.
Сега е:
- Защо това струва толкова, колкото струва?
- Какво носим, което не използваме?
- Къде всъщност се нуждаем от гъвкавост?
Наблюдава се ясна промяна от разширително към оперативно мислене.
Киберсигурността е нарастващ проблем в цялата индустрия. Къде е мястото на възстановяването след бедствие в тази промяна?
В момента всички говорят за киберсигурност, но възстановяването след бедствия е голяма част от този разговор, дори и да не е формулирано по този начин. Възстановяването след бедствия е свързано с ограничаване на риска. То създава ниво на разделение, дори физическо разделение, което затруднява достъпа на атакуващите до критични системи. Ако извършвате голяма операция в един център за данни, това е риск.
Операторите третират ли възстановяването след бедствие като приоритет или все още като резервен план?
Преди това беше нещо, за което се мислеше след като се случи нещото. Сега е нещо, което проектирате в инфраструктурата си от самото начало. На някои пазари, като Ню Джърси, наличието на непосредствена вторична среда се изисква от регулаторните органи. Но дори и там, където не е задължително, все повече оператори осъзнават риска от липсата ѝ. Виждаме промяна към по-всеобхватни стратегии.
Увеличаването на киберзаплахите го показа съвсем ясно. В същото време регулаторите стават по-строги, а операторите са по-наясно с реалната цена на прекъсванията.
Как всъщност изглежда една силна стратегия за възстановяване след бедствия днес?
Всичко се свежда до няколко ключови неща:
- Редовно тестване на вашата система за стрес
- Проектиране на гео-излишни среди
- Уверете се, че превключването на резервни части действително работи, а не само на хартия
И важното е да се прави всичко това без да се добавя ненужна сложност. Защото сложността е сама по себе си риск.
Къде остава това с хиперскалерите в дългосрочен план?
Те са създадени, за да бъдат универсални. Това работи в много индустрии. Но регулираните игри не са универсални. Те са ограничаващи и чувствителни към производителността по много специфични начини. Това създава пространство за по-персонализирани доставчици като Internet Vikings.
Какво ценят операторите повече днес, отколкото преди няколко години?
Те искат да разберат своята инфраструктура.
Това означава:
- Да знаят точно за какво плащат
- Наличие на среди, които съответстват на техните натоварвания
- Възможност за достигане до хора, които разбират тяхната организация
Не става въпрос толкова за това да имаш всичко налично, колкото за това да имаш правилните неща на мястото си.
Колко важно е да си облачно-агностичен в тази среда?
Ако сте обвързани с един хиперскалер, неговото ценообразуване, неговите инструменти, неговия начин на работа, губите гъвкавост.
Да бъдеш облачно-агностичен означава, че можеш да се движиш. Да се адаптираш. Да избираш кое работи най-добре. Това също така намалява риска. Не зависим от една-единствена среда.
