Пулс

На път ли е Малта да се превърне в истинска цифрова нация?

Ори Зилберщайн, главен директор по бизнес развитие в Hyperion Tech, задава въпроса дали един от най-важните центрове в индустрията има способността да расте в светлината на недостига на таланти.

Малта е първокласно място за iGaming компаниите. Страхотни инфраструктури и стабилна регулация и правни системи бяха изградени в подкрепа на индустрията още от самото й зараждане. Пътуването да се превърне в iGaming нация доведе със себе си агресивен икономически растеж и на свой ред привлече таланти и създаде постоянен поток от средства поради големия брой експати, посещаващи и живеещи на острова.

Всяка монета обаче има две страни и през последните пет години се наблюдава нарастваща тенденция на повишаване на цените на наемите, липса на търговски и жилищни площи, по-високи разходи за преместване и засилена конкуренция, което прави по-трудно за талантите да си позволят прехраната на острова и компаниите да растат допълнително.

Няма съмнение, че iGaming индустрията е единственият скъпоценен камък в короната, който привлича таланти на острова, а други дигитални индустрии са изоставени, включително онлайн маркетинга и киберсигурността, за да назовем само няколко. Малта е много успешна в създаването на добри условия за iGaming за изграждане на база, но все още й липсва способността да привлече правилния вид таланти от Европа и извън нея.

Централизираната икономика само около iGaming започна да оказва влияние върху пазара. С нарастващите цени на наемите компаниите трябва да увеличат своите компенсации и пакети за преместване, за да осигурят подходящ талант за конкретни работни места. В съчетание с недостиг на програми за професионално обучение, растежът спира.

Единствената останала опция сега е да се диверсифицира базата от знания и таланти и да се започне разрастване на допълнителни индустрии, които са симбиотични на iGaming, като данни и анализи, киберсигурност и дигитален маркетинг.

Защо други индустрии не са притегателна сила за таланти в момента?

По подобен начин на начина, по който Малта се превърна в център за фирми за iGaming, които помогнаха за привличането на таланти от чужбина, сега преживяваме началото на тази тенденция за блокчейн и стартиращи фирми с криптовалута също на острова.

Правителството увеличи усилията си и се фокусира върху тези индустрии, което им позволява да растат и да привличат хора от Европа и извън нея.

Докато Малта се съсредоточи върху една или две индустрии, други бяха пренебрегнати и сега това е територия, която е по-малко привлекателна опция за ИТ специалистите, наред с други. Страната не е предвидила ресурсите, необходими за създаване на програми за обучение или образование за разработчици, киберсигурност или дори дигитален маркетинг. Други европейски нации направиха крачка напред пред Малта в това отношение, създавайки програми за развитие на нови таланти в тези важни индустрии.

Балонът в цифровия сектор и последствията от него

Наличието на само една индустрия като основна атракция за таланти идва не без последствия и се появява тревожна тенденция, която показва, че балонът е на път да се спука.

Според проучване, проведено от Централната банка на Малта през 2019 г., процентът на напускане на чужденци от острова е с по-висок процент, отколкото се наблюдава в други подобни икономики. Докладът изчислява, че 45 процента от чужденците, които са били наети като работна сила, са напуснали Малта след две години, а 25 процента от чужденците са напуснали същата година, когато са се присъединили. Една от основните причини е повишаването на разходите за живот, като например наема.

Разходите за живот не бяха единственият фактор, за който беше определено да повлияе на процента напускане на експати. Притесненията относно перспективите за бъдеща кариера, нископлатената заетост в сравнение с други страни и осигуряването на по-добро бъдеще за децата им също бяха сред основните причини.

Растежът е силно зависим от дългосрочните перспективи на работната сила и самата индустрия, тъй като всичко, което правим, оказва влияние върху бъдещето на пазара и страната. Разчитането само на една индустрия, която се оценява на 12 процента от националния БВП в Малта, предлага само ограничен растеж.

Един от определящите фактори за производителността и растежа е свързан с натрупването на човешки капитал и знания с течение на времето, наричано още учене чрез правене. Професионалното обучение и насоки на място, съчетано с учене чрез правене, придобива ценен опит за служителя и повишава общата производителност за компанията.

Липсата на разнообразие в индустриите носи със себе си строга граница за вида таланти, които се вливат в Малта, а един определящ фактор за иновациите на пазарно ниво е разнообразието от идеи и проекти. Колкото повече идеи въвеждат предприемачите в рамките на един и същи пазар с течение на времето, толкова по-добре този сектор расте и се учи.

И така, какво можем да направим сега, за да осигурим по-добро бъдеще за малтийската икономика?

Няма бързи решения и трябва да се положат реални усилия от страна на властите за дългосрочното бъдеще на острова. От една страна, правителството и официалните власти трябва да предложат по-добри субсидии и програми за професионално образование и обучение за експати и местни таланти. Това може да гарантира, че знанията остават на пазара и намалява текучеството, което дава по-добри перспективи за таланти.

Схемите за ускоряване на стартиране, както и ползите за привличане на компании трябва да бъдат инициирани, за да се гарантира, че нови идеи и проекти излизат на пазара.

Необходим е само един голям стартов пробив, за да се създаде цяла вълна от привличане на таланти на острова. Като цяло, ако Малта стане стартъп център за Европа, това вече ще привлече брилянтни умове към него. Това изисква реални дългосрочни програми в конкретни индустрии.